Geschäftsanalyse, die Entscheidungen transformiert
Wir helfen Unternehmen dabei, aus komplexen Finanzdaten klare Strategien zu entwickeln. Durch präzise Analysen und verständliche Berichte schaffen wir die Grundlage für nachhaltige Geschäftserfolge.
Analyseprogramm entdeckenUnsere Analysemethoden
Jede Geschäftstätigkeit hinterlässt Spuren in den Finanzdaten. Wir nutzen bewährte Verfahren, um diese Muster sichtbar zu machen und daraus konkrete Handlungsempfehlungen abzuleiten.
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Rentabilitätsanalyse
Systematische Bewertung aller Geschäftsbereiche zur Identifikation der gewinnbringendsten Aktivitäten und Optimierungspotentiale.
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Liquiditätsplanung
Präzise Cashflow-Prognosen und Liquiditätsmanagement für eine stabile Finanzierung des Geschäftsbetriebs.
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Kostenstellenrechnung
Detaillierte Zuordnung und Analyse aller Kostenfaktoren zur transparenten Kalkulation und Preisgestaltung.
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Benchmarking
Vergleichende Analyse mit Branchenstandards und Wettbewerbern zur Einordnung der eigenen Leistungsfähigkeit.
Branchenexpertise seit 2013
Von Produktionsunternehmen bis zu Dienstleistern – unsere Analysten verstehen die spezifischen Herausforderungen verschiedener Wirtschaftszweige.
Produktion & Fertigung
Optimierung von Materialkosten, Produktionseffizienz und Qualitätssicherung durch datenbasierte Prozessanalysen.
Handel & E-Commerce
Warenwirtschaftsanalyse, Margenoptimierung und Kundenwertberechnung für nachhaltiges Wachstum.
Dienstleistungen
Stundenverrechnungssätze, Projektrentabilität und Ressourcenplanung für serviceorientierte Unternehmen.
Lernen Sie Geschäftsanalyse
Unser strukturiertes Weiterbildungsprogramm vermittelt praktisches Know-how für die moderne Unternehmensanalyse. In kleinen Gruppen lernen Sie von erfahrenen Praktikern.
Dr. Björn Waldmann
Programmleiter & Senior Analyst
Grundlagen der Finanzanalyse
Bilanzlesen, Kennzahleninterpretation und erste Bewertungsmethoden. Grundlegendes Verständnis für betriebswirtschaftliche Zusammenhänge entwickeln.
Fortgeschrittene Analyseverfahren
Cashflow-Analysen, Szenarioplanung und branchenspezifische Bewertungsansätze. Praxisnahe Fallstudien aus verschiedenen Wirtschaftszweigen.
Strategische Unternehmensberatung
Von der Analyse zur Empfehlung: Präsentationstechniken, Stakeholder-Management und die Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen.